domingo, 1 de abril de 2018

Empresários barrenses: Conhecimento e Aplicabilidade de Ferramentas Administrativas(Resenha)




                                                                                       










O conhecimento e a implantação das ferramentas administrativas, Planejamento Estratégico e o Plano de Marketing, tornaram-se fundamentais ao sucesso empresarial. O objetivo do artigo científico é analisar e mensurar o nível de conhecimento destas ferramentas administrativas e sua aplicabilidade pelos empresários da cidade do Barro/CE. Os resultados apontaram que mais de 75% dos entrevistados não conhecem devidamente as ferramentas administrativas e por essa razão, consequentemente, não há aplicabilidade,     especialmente em relação ao planejamento estratégico, plano de marketing e as técnicas a estes intrínsecas. No planejamento estratégico, a empresa parte de um ponto inicial e almeja alcançar outro nível, o ponto ideal. O planejamento estratégico resume-se em uma ferramenta de análise estratégica dos recursos e sua melhor relação no enfrentamento aos problemas emergentes, considera-se os pontos positivos, as ameaças, as oportunidades e fraquezas da empresa, no âmbito interno e externo da corporação. Para Kotler, o marketing é a “identificação e a satisfação das necessidades humanas e sociais”. A America Marketin Association propõe a seguinte definição: o marketing é a atividade, o conjunto de conhecimentos e os processos de criar, comunicar, entregar e trocar ofertas que tenham valor para consumidores, clientes, parceiros e sociedade como um todo. Pequenas Empresas: -  As principais causas de fechamento de empresas segundo o SEBRAE  são por falta de planejamento prévio, erros na administração e comportamento empreendedor. Conforme o SEBRAE(2014), a taxa de mortalidade de empresas nos primeiros dois anos de atividade é de 26,9% no país. Em alguns Estados, a situação se agrava, em Pernambuco, por exemplo, tem o maior índice de falências, 42% das empresas fecham as portas antes de completar dois anos. Na cidade do Barro, de acordo com o IBGE, conta com 158 empresas ativas. A maioria das empresas pertence ao setor terciário, especificamente, do comércio e prestadora de serviços.  CONCLUSÕES -  Inicialmente verifica-se a abdicação das ferramentas administrativas por grande parte dos empresários barrenses. Tal fato dá-se mais por uma questão atribuída a variante cultural em vez da condicionante financeira.  Residindo para tal afirmação a coexistência do paradoxo em que é apresentado de um lado a necessidade de competitividade e de outro o desinteresse pela busca de conhecimento e aplicação das ferramentas estratégicas. O objetivo de mensurar o nível de conhecimento dos empresários são claramente demonstrados, quando constata-se que mais de 75% dos entrevistados não conhecem ou conhecem parcialmente as ferramentas  Planejamento Estratégico e Plano de Marketing. Ademais em relação às técnicas como análise SWOT, As 5 Forças de Porter, Análise 360º de Oportunidade, mais de 90% das respostas fornecidas comprovam o total desconhecimento, somente 3% das respostas apontam que os entrevistados conhecem e aplicam. Em relação a técnica BSC, apenas 0,6% das respostas dos entrevistados  dizem aplicarem em sua empresa. Sob a ótica gerencial a negação de aplicação de importantes instrumentos administrativos  na gestão empresarial  acarreta reduzida visão, menor assertividade nas decisões, baixa  pro atividade, indevida locação dos recursos empresariais. Por tais motivos, as pequenas e médias empresas barrenses acarretam custo de oportunidade. Verificou-se entre as empresas nativas que nenhuma destacou-se em crescimento na região do Cariri  como rede de empresas ou de franquias. Conclusivamente, assim como no resto do país, no mercado barrense percebe-se grande espaço a ser explorado no que se refere ao conhecimento e aplicação das técnicas e ferramentas administrativas. Deixando margem a seguinte reflexão: Se houvesse aplicação proeminente das ferramentas de gestão pelos empresários desta cidade, existiria crescimento extraordinário das empresas a ponto de se expandirem e atingir maior expansão regional? 


 O Artigo Científico na íntegra completo encontra-se no link abaixo:




[1]* Cicero Duarte Amaral  
               ( Pesquisador)

(1)Bacharel em Ciências Econômicas pela Universidade Regional do Cariri- URCA. Especialização  Latu Sensu em Competências Gerenciais - MBA em Recursos Humanos pela Faculdade Leão Sampaio. E-mail: ciceroama2000@gmail.com. Artigo apresentado a Faculdade Estácio de Sá como requisito parcial para obtenção do título de Especialista em Consultoria Empresarial, sob orientação da professora Luciane Dias Rodrigues, Barro/CE, 2017.

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